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Dieses essential gibt einen fundierten Einblick in die Einsatzmöglichkeiten von Chatbots im lösungsfokussierten Coaching. Es zeigt die Einsatzmöglichkeiten von Chatbots auf, besonders die weniger bekannten im Gesundheitssektor, skizziert deren Möglichkeiten und Grenzen und diskutiert ihre Weiterentwicklung. Basierend auf wissenschaftlich bestätigten Erfolgsfaktoren für Coaching und dem Konzept des lösungsfokussierten Coachings erläutert das essential anschaulich die Umsetzung von Coaching-Prozessen in die „Denkweise und Sprache“ von Chatbots. Als Ausblick diskutiert das essential das Verhältnis Mensch zu Maschine, und wie Chatbots unser jetziges Verständnis von Coaching nachhaltig verändern und bereichern können. Der Inhalt: - Möglichkeiten und Grenzen von Chatbots, besonders im Gesundheitsbereich - Evidenz-basierte Erfolgsfaktoren von Coaching und lösungsfokussiertes Coaching - Funktionsweise von Chatbots im Coaching - Neue Wege der Mensch-Maschinen Kollaboration im Coaching

Counseling --- Supervision

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Financial market integration inside the European Union was a process that, at both regulatory and political level, was far behind the actual internationalization of European credit institutions. As a consequence, oversight over the activities of these institutions was both inefficient and distortive to market-based competition, as regulatory requirements imposed on banks in each country were different. The economic breakdown brought about by the financial crisis of 2008 has uncovered the deficiencies of the structures that were due to safeguard financial stability of the EU and at the same time have provided the necessary impulse to further integrate. A major step forward has been taken through agreeing on the project of a banking union, which, among others, envisaged centralizing the regulatory oversight over Europe’s largest credit institutions under the auspice of the European Central Bank.There have been many speculations about the impact that the banking union could have on financial stability on one hand and the condition and competitiveness of the credit institutions on the other. The aim of this monograph is to assess the net impact of the integration of supervisory tasks under the first pillar of the banking union on the largest credit institutions, considering their profitability, liquidity and risk exposure. To achieve this goal, a dedicated synthetic measure has been constructed that enabled quantifying the net impact on banks performance and allowed verifying how well the supervised banks have managed to adapt to the new regulatory environment. The presented research method facilitates a useful tool for tracking the changes to the relative performance of banks and hence can be a useful early warning tool when it comes to monitoring financial stability.

Banks and banking --- State supervision.

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Psychotherapists --- Clinical psychologists --- Supervision of. --- Supervision of clinical psychologists --- Supervision of psychotherapists

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"Are you a good boss--or a great one? Good bosses can handle the day-to-day work of running a team. Great bosses go beyond that, finding ways to help employees become better versions of themselves as people and professionals. But as a manager, how do you reach that next level? The HBR Guide to Being a Great Boss contains practical tips and advice to help you become a more well-rounded leader, one who sparks creativity, engagement, collaboration, and growth in your team. You'll learn how to: Magnify your people's strengths Create a welcoming, inclusive culture Communicate effectively--and regularly--with your team Challenge your people to grow beyond their current limits Recognize and reward good work Establish yourself as a trustworthy leader and colleague Arm yourself with the advice you need to succeed on the job, with the most trusted brand in business. Packed with how-to essentials from leading experts, the HBR Guides provide smart answers to your most pressing work challenges."--

Executive ability. --- Leadership. --- Management. --- Supervision of employees.

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Die Leser*innen erhalten eine praxisnahe Gebrauchsanleitung, wie sie konkrete kommunikative Herausforderungen ihres beruflichen Alltags effizienter, professioneller und effektiver bewältigen können. Rasch auf den Punkt zu kommen, sich einfach und doch präzise ausdrücken zu können und sich selbst bzw. wissenschaftliche Projekte besser positionieren bzw. verkaufen zu können – damit sind Wissenschaftler*innen aller Fachrichtungen und aller Karrierestufen innerhalb wie außerhalb der Universitäten aktuell ständig konfrontiert. Corona hat deutlich gemacht, was sich schon länger gezeigt hat: Fachwissen allein ist zu wenig. Dieses Buch ist ein praxisnaher Leitfaden für alle, die vor Fördermittelgebern und Kooperationspartnern, bei wissenschaftlichen Hearings, vor Laien-Publikum und in den Medien punkten wollen. Der Inhalt • Die Spielregeln professioneller Kommunikation • Das Einwerben von Drittmitteln • Präsentationen im Berufungsverfahren • Auf der Bühne: Vorträge und Diskussionsveranstaltungen • Kommunikation mit Journalist*innen • Die Möglichkeiten digitaler Kommunikation Die Zielgruppen • Wissenschaftler*innen aller Fachrichtungen und aller Karrierestufen: von PhD-Aspirant*innen, PostDocs, Ass. Profs, Univ. Dozent*innen, Univ. Professor*innen, Mitglieder der Rektorate, Forscher*innen außeruniversitärer Organisationen, akademische Expert*innen aller Disziplinen, Lehrende im Schulsektor, Kommunikationsprofis der scientific communities, Wissenschaftsjournalist*innen, Studierende und interessierte Laien. Die Autorin Dr. Regina Maria Jankowitsch ist Executive Coach mit Fokus Kommunikation seit 1999 in Ö, D, CH, UK und USA. Klientel: 1. und 2. Führungsebene in Wissenschaft, Politik und Wirtschaft. 1984-89 Journalistin/Wiener Zeitung, 1989-1999 PR-Beraterin/Geschäftsführerin escalero/EURO RSCG. Mag. phil. 1988, Dr. phil. 1990 (Universität Wien, Geschichte/Politikwissenschaften), MA 2004 (George Washington University/DC, Political Leadership). Mehrere Fachartikel in wissenschaftlichen Publikationen. .

Industrial psychology. --- Supervision. --- Counseling. --- Psychology. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Psychology, general.